Руководство блока инфраструктуры области и первые заместители глав районов на выездном семинаре в Кромах обсудили итоги завершившегося отопительного сезона и ставили себе задачи на перспективу.
Дата: 12/05/2012
В то время, когда некоторые, теперь уже бывшие, руководители муниципальных образований, подвергаются уголовному преследованию по итогам отопительных кампаний. В Кромском районе умудряются при небогатом бюджете проводить модернизацию всего жилищно-коммунального комплекса.
Иван Митин, глава Кромского района: «Закрывли нерентабельные котельные, которые приносили убытки муниципалитету огромные. Сегодня у нас теплоснабжающие организации работают с прибылью. У нас в области таких теплоснабжающих организаций – единицы. Но мы всегда делаем анализ – может ли предприятие работать, какие у них проблемы возникают в течение сезона? Мы их стараемся устранять, потому что муниципалитет должен нести максимальную услугу населению. Для этого нас избрало население».
Не случайно, что именно здесь предметно обсуждали проблемы ЖКХ. В Кромах нет задолженности ни за электроэнергию, ни за газ. Например, в отличие от Урицкого района, имеющего 20-миллионный долг. Кстати, переход на мини-котельные даёт до 60 процентов экономии при оплате за тепло. Теплоснабжением в районе занимается частная компания. Ей переданы по итогам торгов в аренду сроком на 10 лет муниципальные котельные. Тарифы под контролем местной власти. И в тюрьму никого не собираются сажать.
Алексей Климов, руководитель департамента ЖКХ, строительства и транспорта: «Положительный эффект перевода котельных на топочные с использованием малогабаритных котлов-автоматов. Котлы-автоматы, которые эксплуатируются в диапазоне мощностей до ста киловатт, не поднадзорны Ростехнадзору. Но при этом, обязательное условие, то, что было сделано в Кромах, заключается договор со специализированной организацией на обслуживание газового хозяйства».
Поделиться позитивным опытом – в этом смысл семинара. Возможно, какие-то районы воспользуются наработками кромских коллег. В свою очередь руководство блока инфраструктуры области будет использовать свои методы убеждения. Для эффективного использования бюджетных средств. И предоставления недорогих и качественных услуг населению.
Николай Злобин, заместитель председателя правительства области: « Здесь очень важен контроль. Поэтому нужно это четко организовать. Департамент должен со своей рабочей группой закрепить за каждым муниципальным образованием сотрудника с выездом и докладом каждого сотрудника один раз в месяц о проделанной работе».
На семинаре также поднимали темы строительства жилья, благоустройства, ремонта дорог.
